為了真正形成用制度管人，按制度辦事，用制度規(guī)范行為的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，降低“風(fēng)險(xiǎn)”、堅(jiān)守“廉潔”，推動(dòng)國(guó)聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，國(guó)聯(lián)集團(tuán)結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)原有各項(xiàng)制度進(jìn)行了“破、改、立”工作，修訂形成了21萬(wàn)字的2014版《國(guó)聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部管理制度匯編》，內(nèi)容包括公司治理、黨建、干部人事、行政后勤、財(cái)務(wù)、審計(jì)、招投標(biāo)、投資、法務(wù)等管理制度。新版的《國(guó)聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部管理制度匯編》，堅(jiān)持于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，做到制度建設(shè)全覆蓋，保證制度間相互銜接、相互貫通；制度實(shí)施具有可操作性，便于遵循、便于執(zhí)行、便于落實(shí)、便于檢查，保證了國(guó)聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。